Fer front a la crisi
Article Empresarial Girona nº9 Abril-Juny de 2009
La crisi mostra amb cruesa l’esquelet d’una societat complexa, despulla valors del que hem construït entre tots, destrueix confiança i complicitats entre els agents del sistema, trenca tòpics i desencaixa mandíbules als ideòlegs de la no regulació que feien bandera d’uns principis i avui n’apliquen uns altres. Però també assenyala direccions a emprendre, oportunitats per reforçar-nos, ens adonem que caminem sobre la inestabilitat i que hem d’actuar col·lectivament per reposicionar-nos. Les administracions tenen la responsabilitat de recuperar un rol més preponderant i decidit que en els darrers anys, però sense ofegar el mercat. Als ciutadans i empreses ens tocarà ser pacients, perquè per encertats que siguin els plans, tardarem temps en veure’n els resultats reals. I en canvi, si són erronis, en mesos en veurem les conseqüències negatives.
En el camí, trobem vells fantasmes de proteccionisme, mesures contradictòries i atomitzades de cada país i rebuig social als treballadors estrangers, elements que fan adonar-nos que és imprescindible disposar d’un marc Europeu d’acció més cohesionat. Indubtablement el sistema financer i econòmic alemany, angles o espanyol, per posar tres casos ben diferents, no requereixen les mateixes solucions, però per les seves interdependències necessiten actuacions integradores. Finalment, urgeixen propostes per canviar el nostre model de competitivitat, estructurals, valentes, de vegades poc populars, una certa destrucció creativa –manllevant J.Schumpeter i aplicant-ho al conjunt del sistema- fa més falta que mai. Els bons anys només tornaran sobre unes altres bases, està a les nostres mans; oblidem-nos quan més aviat millor dels temps de diner fàcil i abundant, uns nous valors han d’emergir.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada